【长谈罗永浩,罗永浩长谈的文字稿】

如何评价罗永浩与罗振宇的节目《长谈》?

1、《长谈》的价值不仅在于罗永浩的创业故事，更在于其背后普适的职场逻辑。通过理性分析访谈内容，我们可提炼出可复制的方法论，为个人发展提供方向指引。

2、老罗自称研究了十年工业设计，但他的观点和思维方式在工业设计领域是外行到极点的，其心理如同某些关注了十年动画的死宅幻想自己是动画专家一样。老罗对于工业设计的理解仅仅停留在产品设计层面，而忽略了设计使用情景，包括用户使用情景及生产、运输、销售等整个系统。这种理解仅达到一个常人的本能思维水平。

3、商业理性的体现：在《长谈》中，罗永浩和罗振宇都展现出了更加成熟和理性的商业思维。

4、综上所述，罗振宇与罗永浩的长谈不仅是一次各取所需、各得其所的合作，更是一次智慧与勇气的碰撞。

就20句话!罗振宇vs.罗永浩长谈干货总结!

1、居安思危难：居安思危往往很难做到，想到时往往已经晚了。困难估计不足：最大的困难往往来自于对困难的估计不足。紧急决策局限：短期的紧急决策往往只有一个选项，可能并不考虑长期正确性。执着牌桌机会：有时候执着就是坚持在牌桌上，才有未来的机会。长板效应：要让长板更长，因为补短板往往是死路一条。

2、小时《长谈》的罗永浩语录精华1 罗振宇：作为一个CEO，你在管控这家公司的时候，最重要三件事是什么呢？ 罗永浩：跟所有的企业都大同小异，找钱、找人、定战略方向，对一个企业最重要的就是这三项。 找钱上面我做的不够好。有朋友说你得了便宜还卖乖，你一个相声演员跑到科技界，忽悠融资到10个亿。

3、痴呆型精神病患者最幸福。已经达到一个高深的境界，每天都处于非常high的状态。而且干啥随便——你是傻子你怕什么！？可以被养得白白胖胖的，永远处于放风状态。 很多时候，因为无奈，因为不公，因为受伤害，很多人放弃了自己从前坚持的信念。 政治就是没有矛盾制造矛盾，再解决矛盾。

4、老罗自称研究了十年工业设计，但他的观点和思维方式在工业设计领域是外行到极点的，其心理如同某些关注了十年动画的死宅幻想自己是动画专家一样。老罗对于工业设计的理解仅仅停留在产品设计层面，而忽略了设计使用情景，包括用户使用情景及生产、运输、销售等整个系统。这种理解仅达到一个常人的本能思维水平。

连罗永浩都感慨:人在职场,不喝酒还真不行

我对罗永浩这段关于喝酒与团队建设关系的感慨，很感兴趣。感兴趣的一个重要的原因，是因为罗永浩的特别身份。酒在职场的非常作用，我本人其实是早有体会，但我没想到，贴满文艺、情怀、IT、工匠精神标签的超级网红罗永浩，对中国的酒局也会有如此感慨。

罗永浩在抖音带货被喷，并非意味着他作为职场老油条犯了错，更多是因为直播表现存在不足，同时其带货成绩部分依赖情怀，这种交易模式不具长久性。以下是对此问题的详细分析：罗永浩直播带货的表现直播数据：罗永浩作为锤子手机CEO下场当网红，直播累计观看人数超过了4800万，销售额超1亿元，音浪收入360多万。

理想主义者在职场中常因坚守价值观而遭遇背刺，但这种纯粹的追求本身具有精神价值。以下从现象本质、理想主义者的困境与应对三个层面展开分析：职场背刺的本质：利益与价值观的冲突职场本质是利益交换的场所，当个人价值观与组织或他人利益产生矛盾时，背刺行为便可能发生。

这样的人，自始至终，都没有被公司驯化。 而在职场上最重要的，就是避免被公司驯化。 “被公司驯化”这个词，来自于两个老罗(罗振宇访谈罗永浩)的《长谈》节目。罗永浩在节目中说过一句发人深省的话：在职场上最重要的，应该是避免被公司驯化。

罗永浩：我不知道我理解的对不对。我有一个感觉，就是创业公司绝大多数至少在头几年都是“仗时的CEO”，而不是“和平时期的CEO”。我们从一些大企业来的高管，都是创始人“战时CEO”风格的人。

职场剧《理想之城》中，苏筱从天成公司连升三级，跳到总部任集团副总经济师的位置。可是，红玫一直窝在人力资源部，还处处受人刁难，排挤。红玫在出租屋跟老公感叹苏筱运气如此好，抱怨自己拿着几千的工资，而人家苏筱年终奖就几十万了。

看完两个罗胖的《长谈》我有话想说

1、价值观塑造：超越金钱，追求长期成长 理想主义≠空谈，而是更高维的目标管理罗永浩的创业历程多次面临资金链断裂危机，但他仍坚持“金钱是基础，但非唯一目标”。这一理念可拆解为两层：对创业者：在生存底线之上，需通过产品创新、用户体验等维度构建壁垒。

2、另外一种，我们出去跟人接触的时候，对方想跟我们合作，他误以为我会很好这口，然后他坐下来，比如说他是一个中小规模的供应商，然后想跟我们做生意，他就会坐下来以后先说，我们也是很看中情怀的什么的，说这种试图拉近距离的这种话的时候，我也是很尴尬吧。

3、罗胖的观点是反驳一些大众的、主流的、似是而非的观点，他的观点也可能不正确，很多是援引某些书中的内容，其实这些观点也都来源于不同的角度和立场，不能简单地说是错还是对。

罗振宇如何看待罗永浩的“彪悍”和“情怀”标签?

1、在4月7日晚间的《长谈》首播中，罗振宇与罗永浩展开了一场长达9小时的深入对话。罗振宇希望通过这次访谈，让创业者能够真实展现创业过程，分享决策背后的故事，尤其是对于企业级能力的构建。他发现，创业公司的生死并非取决于盈利，而是企业能否形成稳定的竞争力。在与罗永浩的交谈中，罗振宇对创业的理解有了深刻的变化。

2、彪悍、情怀……很多标签都与我无关 其实有的时候就是这样，你自己知道的，你和真相，和公众眼里的，你这三件事永远都是三件事，不是一件事。 比如说这些年人贴在我身上标签的那些东西，其实跟我没有特别大的关系，比如说彪悍这件事，是在新东方偶然一个课上，偶尔讲的一句话，但那个传出来以后是传得最广的。

3、不过还好，在几个月前的《长谈》节目中，看到罗永浩，罗振宇这对可爱的胖子，走心、深情、情意绵绵而又长长长长的对话，让我们看到了不为人知的另一个罗永浩。罗振宇之所以笃定罗永浩一定能成，是因为我们不知不觉在对话中被带入到了罗永浩所布下的大格局中。

4、罗振宇和罗永浩的8小时访谈既有惺惺相惜的部分，也存在理念上的探讨与碰撞。惺惺相惜的部分： 共同经历与坚持：两位都是中年网红，且都在各自的领域内有着长期的坚持和付出，这种相似的经历让他们在某种程度上能够相互理解和欣赏。

5、看到篇 《是的，罗永浩贩卖情怀，罗振宇歪理邪说，但你，又凭什么去嘲笑别人的理想？》 ，深以为然。罗振宇和罗永浩这两个罗胖是两个经常被骂的货。

6、如果逻辑思维冲击科创板成功，以科创板首日保底100%的涨幅计算，罗振宇的身家将超过80亿。